在消費市場結構性調整的背景下,養元飲品核心業務展現出較強的抗風險能力與經營韌性。
近日,六個核桃母公司養元飲品發布2025年中期報告。報告顯示,公司上半年實現營業收入24.65億元,淨利潤7.44億元。值得關注的是,經營性現金流淨額同比增長1358%至3.77億元,貨幣資金余額增至14.59億元,增幅達58.96%;疊加每10股派現5元(含稅)、總分紅6.3億元的利潤分配預案,養元飲品用"真金白銀"向市場傳遞經營底氣。
在消費市場結構性調整的背景下,養元飲品核心業務展現出較強的抗風險能力與經營韌性。中国食品产业分析师朱丹蓬指出,当前快消行业进入系统性重构期,评价龙头企业不能只看增速,更要看“造血能力”和“抗风险能力”,养元饮品多项关键指标已折射出盈利质量的实质性优化。对于其未来可持续发展,我们有信心并长期看好。

政策、消費紅利東風,六個核桃卡位千億植物基黃金賽道
養元飲品的韌性,根植于植物蛋白飲料賽道的長期紅利。
在国家政策与健康消费浪潮的双重推动下,行业正迎来黄金发展期。早在2017年,国务院《国民营养计划(2017-2030年)》明确提出实施“双蛋白工程”,到今年初发布的《中国食物与营养发展纲要(2025—2030年)》明确“推进营养型農業生产、食品加工和食物消费”,植物蛋白饮料作为优质植物蛋白的重要载体,持续获得政策加持。在市場层面,中研普华产业研究院数据显示,2024年中国植物蛋白饮料市場规模已达680亿元,预计2030年将突破1200亿元,年复合增长率高达12.5%。
作爲賽道龍頭企業,養元飲品的行業地位進一步鞏固。國際知名市場研究機構沙利文認證顯示,養元旗下核心品牌“六個核桃”不僅連續多年占據國內核桃乳細分市場約80%份額,更以年消耗超1億公斤核桃的采購量穩居行業第一。今年8月,六個核桃跻身《2025全球軟飲料品牌價值50強》,並多年入選胡潤《中國最具價值品牌》榜單。
中國食品産業分析師朱丹蓬指出,當下政策引導與消費升級利好植物蛋白行業,養元飲品所在賽道的馬太效應將加速顯現。而養元飲品報告顯示,今年以來,各級政府紮實推進提振消費專項行動,消費市場分層化、分級化特點愈發明顯,爲此養元飲品也持續構建多元化産品矩陣,滿足中老年、控糖等不同消費人群的需求,推動企業在消費市場轉型過程中保持競爭活力。
目前,養元飲品主要包括六個核桃精品系列、養生系列、五星系列、無糖系列、六個核桃2430、六個核桃“新鮮裝”系列等。除此之外,養元飲品也在探索和創新。據悉,2025年已研發了紅棗、燕麥核桃乳及養元早餐豆奶等産品。朱丹蓬認爲,在國家促進消費、倡導健康飲食的大環境下,六個核桃在積極布局無糖、節日及早餐等細分賽道,有效的在存量競爭中構建起‘産品護城河’,也爲其未來增長積蓄新動能。
逆周期築基,養元飲品的持續夯實底層能力
從商業發展史來看,在市場低迷時,有遠見的企業會沈下心來“苦練內功”。深入分析養元飲品運營軌迹便會發現,它沒有盲目追逐網紅打法,也沒有陷入價格戰的泥潭,而是選擇了從優勢業務出發,進行一場靜默而深刻的變革。
核桃乳品類在中國已有二十多年的發展曆程,曾經,六個核桃憑借廣告傳播和消費者心智占位,將“經常用腦·多喝六個核桃”的品牌主張深植人心。如今,其正逐步轉向“科學背書+功能驗證”的路徑重新定義核桃乳品類的價值。資料顯示,養元飲品持續深化核桃與腦健康領域的研發與應用,與國內多所頂級科研院校建立戰略合作,加速科研成果的落地轉化應用。目前已經建立國內領先的六大技術研發平台和國家級實驗室。從上市至今,累計投入超過數億元用于技術攻堅,在A股市場同類型植物蛋白飲料六個核桃中“遙遙領先”。
與此同時,六個核桃憑借自主研發創新,成功突破了阻礙行業發展的技術瓶頸。如其首創的“5·3·28”工藝,便是六個核桃技術創新的重要裏程碑。據了解,該工藝在2005年成功問世,突破了核桃飲品口感上的“澀、膩”等難題,使核桃飲品的口感更加順滑、清爽。而後創新推出的全核桃CET冷萃工藝及五重細化研磨工藝,則進一步解決了行業長期存在的難題,優化了産品的口感和品質,提高了産品的附加值和市場競爭力。
在渠道端,養元同樣上演了一場“靜默革命”——沒有盲目擴張或激進營銷,而是通過“傳統渠道做深、新興渠道做透”的雙輪策略,實現增長動能的叠代。一方面深化商超合作保障,通過穩定的客情維護和終端陳列優化,牢牢守住基本盤。數據顯示,上半年經銷渠道貢獻收入22.27億元,新增經銷商126家,截至報告期內經銷商總量增至2727家,網絡覆蓋進一步加密。另一方面積極擁抱直播電商、社群團購等新業態。通過與主播合作、定制化産品投放等方式,觸達年輕消費群體,打通"認知-興趣-購買"的轉化鏈路。最直觀的變化是直銷渠道的增長:上半年直銷收入2.10億元,同比增長8.81%,占比由上年同期的6.6%提升至8.6%。
縱觀2025年半年報,養元飲品的“變與不變”愈發清晰:不變的是對産品品質的堅守、對渠道深耕的耐心;變化的是對創新的加碼、對新渠道的靈活擁抱。這種守正創新的策略,讓其從昔日的廣告驅動型黑馬,成長爲如今的穩健型白馬。正如多位行業人士所指出的,養元飲品的這份半年報,不是一張成績單,更像是一面鏡子,照見了消費市場從“增量擴張”轉向“存量競爭”的趨勢,也折射出養元飲品更穩定、更具彈性的增長模型。