其次,謹慎和保密對于防範某些組織危機至關重要,比如由于在敏感的談判中泄密而引起的危機。1993年馬丁—瑪麗埃塔公司與通用電氣宇航公司(General Electric Aerospace)通過多輪磋商終于達成了30億美元的收購案,這一秘密消息在高度緊張的日子中被封鎖了27天,結果卻在預定宣布前兩小時泄露給了媒體,給公司帶來不必要的麻煩。要想保守秘密,就必須盡量使接觸到它的人減到最少,在談判過程中盡可能多地加入一些不確定因素(專家們稱之爲“噪音”),這會使竊密者真假難辨。即使做了這些,也應當有所防備,因爲任何秘密都可能會泄露。