從客戶出發對症下藥做培訓(2)  
(发布日期:2006/4/8 15:57:16)
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    C级:工作时间在两年以上的销售代表。一般情况下,能够在公司做两年以上,而没有主动或被动的离开,不外乎是两种人:一是公司正在考验,准备提拔的;另一种是有一定销售业绩,又肯踏踏实实做做事的。这些人的共同特点是都有稳定销售业绩和客户关系,而且在意个人的发展与提高。对于这部分员工的培训,我们主要着重于两方面:一是自我发展的内容,比如时间管理、压力管理等等。这些内容,可以让他们感受到公司对他们的重视。二是医院的微观市场管理。虽然他们都有自己的一套工作方法,但公司的策略必须要每个人去执行,公司要求的工作方式也是必须做到。特别是这些老员工,他们将起着榜样的作用。

  我把培訓分級別的思路和陳總做了溝通,他很認可,于是讓我列出具體的培訓內容與所需時間,基本方案就是培訓分三階進行,每個培訓進行兩天。

  當然,需要強調的是,培訓是綜合性的,以上談到的只是培訓的重點,在培訓完成後,還需要根據大家的反饋繼續改善培訓,提高培訓效果。

  目前,我們已結束了A級與B級的培訓。從大家的反饋看,得到了普遍的認可。

  想做一個成功的培訓課程,精心的准備、與客戶的溝通,往往起著很重要的作用。只有從客戶的角度出發,診斷他的問題,發現需求,提出針對性的方案,才是解決問題的關鍵。

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