六種培訓方式值得企業借鑒 -商务指南_商务服务

    不少企业对员工进行培训，往往没有分析企业内部实际情况就“一勺子端”，不仅耗时耗力，还达不到预期效果。有关培训专家认为，以下几种培训方式值得借鉴——

    重點培訓

    公司要搞培訓，要了解員工對哪方面有較大需求，分析企業內部出了什麽問題，然後再做出選取，切忌在短時間內推出較多培訓，否則員工將難以消化吸收。

    創新培訓

    對員工進行培訓不能太沈悶，員工上課不一定要在教室裏，相反安排在室外像酒店、野外進行，將會取得更好的效果。

    互動培訓

    公司應減少傳統的“講”和“聽”的教學方式，應給員工多一點參與，有問有答，互相交流。在互動的過程中，員工遇有不明白問題時，可以立即發問，這樣可收到更佳的效果。

    度身定制

    以往培訓模式大多是“頭痛醫頭、腳痛醫腳”，而現今的員工培訓，更應注意公司的需求、發展方向，爲員工制定一系列“合身”的培訓。

    “一對一”培訓

    這種培訓是培訓顧問提供較貼身的服務，雖然價格較貴，但因爲“教練”可即時爲員工解答問題，成效十分顯著

    觀念培訓

    培訓並不是年輕員工的專利，企業還要讓員工明白一個觀念——“活到老、學到老”。鼓勵所有員工，無論任何年紀，都應視“不斷學習”爲目標。资料下载：[南方网 ]