如何遴選適合的培訓機構
(发布日期：2006/4/30 14:52:41)
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假如您是一个人事经理，您的公司需要在新的一年里对几个部门进行定向培训。首先，您要确定公司的培训目的和需要；其次，决定培训地点是否可以安排在公司内，或需要在公司外培训；这里您需要特别考虑成本和时间安排。接下来您确定培训机构，可供您参考的选择有专业培训公司、培训顾问和大学等。
究竟選擇什麽樣的培訓機構呢？我有幾點建議：
1． 向不同的培訓機構索要相關信息，包括培訓課程、培訓機構簡介、收費情況等。
2． 考察培訓機構的信譽。了解已接受過該培訓機構服務的公司的評價，判斷該機構是否能提供你需要的服務。
3． 不要在一棵樹上吊死，至少選擇3至4家你認爲較合適的培訓機構進行對比。
4． 只與培訓機構有決策權的人聯系。否則，你就是在浪費時間。
在選擇過程中，您需要了解以下一些主要因素，爲您公司的培訓成功創造條件。
培訓教材——查閱該機構的資料來源、版權及需要的語言水平；考慮培訓項目所針對的技能、格式及培訓結果。注意，通用教材不是專爲你設計的教材。
培訓講師——主講人是誰？了解他的教育背景，語言水平，工作經曆和培訓經驗，看看他是否具有培訓資格證書。
時間表——制定詳細的時間表，包括何時准備、翻譯培訓材料；何時參與評審，培訓課程的時間安排及課後總結的時間是否充裕。
硬件設施——培訓需要什麽樣的外部條件，選擇合適的培訓地點，並了解包括住宿、交通等一切影響培訓效果的方方面面。
費用——要准備什麽樣的合同？價格的靈活性有多大？是以人民幣還是以美元支付？
相關經驗——了解該培訓機構的課程種類及水平，有多少人參加過培訓；他們對于服務象您這樣的公司，或在您所選擇的課程方面有何獨特的經驗，他們的課程如何能最終影響您公司的員工表現？
“舞伴”——有沒有一些公司願意與你一起參與這項培訓，這樣可以節省總的開支，從而達到同樣的培訓目的。 資料下載：[轉載]
