企業：合理指揮鏈的重要性-商務指南_商務服務

　　对于企业来说，最重要的是什么？相信很多管理者都清楚，但企业在日常的管理当中，经常会发生这样、那样的问题。其实企业的管理与行军打战，没有太大的区别，合理的指挥链是企业发展的前提，是打好“胜战”的基础。

　　指揮鏈在企業管理當中，占有很重要的位置！

　　企業組織機構必須合理化，形成一個從上至下的指揮鏈，一級對一級負責，且須職責明確（可以設定一些副職）。一般情況下，是需要避免兩個越級：越級指揮與超級彙報。只要能做到各負其職，互相監督；避免多頭指揮現象。就可以徹底避免管理上的混亂！

　　有了合理的指揮鏈，那就必須讓它正常的運轉。企業的一把手就是企業的“大腦”，是“司令部”。是控制、決定公司成與敗的關鍵人物！

　　其實不管哪一層的幹部，只要能掌握管理的精髓：一級抓一級，不能者下。就可以在管理的“海洋”上，乘風破浪！

　　給每個直接下屬壓力，平時注意培養一些有能力的人員。主管行政的部門也應對沒有能力的盡早“換人”。部門就如接力賽的選手，哪一位選手，發揮異常，就會影響總體的得分，也就會直接影響企業的正常運轉。