扁鵲的醫術-商務指南_商務服務

        魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王很诧异，再问：“但为什么你最出名呢？”扁鹊答道：“长兄治病，是治于病发之前。由于一般人还不知道自己有病，觉得他没有做什么事，所以他的名气无法传播出去。中兄治病，是治于病起之时。一般人对自己病况不以为然，以为他只能治治轻微小病，所以他的名气只及本乡里。而我扁鹊治病，是治于严重之时。一般人常见我施行大手术而让病情有了好转，疗效对比明显，所以都以为我医术高明，名气因此响遍全国。”文王听罢很是敬佩：“你说得好极了。”

    [啓示]

    事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。防重于治，企業家要有防患于未然的敏銳洞察力，盡最大可能去化解經營中的潛在風險。可惜大多數經營者都未能體會到這一點，總是要等到錯誤決策造成了重大損失才尋求彌補，有時候卻是亡羊補牢，爲時已晚。