規章制度“牆化”不如“強化”-商務指南_商務服務

“规章制度上墙”进行了搜索，不曾想就有606万条信息映入眼帘。说明各地、单位对规章制度上墙还是非常重视的。其实在这里对规章制度上墙说事，没有它意，只是对个别单位、部门在规章制度上墙方面的某些作法，提出自己的一点看法。因为在某些管理者眼中，规章制度上了墙就意味着万事大吉，甚至有的不在规章制度的执行上下功夫，而是极力粉饰制度上墙的视觉效果，不仅造成企业的无谓浪费，而且距离制度上墙的初衷越来越远。

因此，我們在強調規章制度上牆的同時，更應注重規章制度的落實，要切實在強化落實上下功夫。

任何制度及政策的落實需要一個強有力的執行力作爲後盾，執行力的強與弱，直接影響到企業的成功。“制度措施如林，執行落實無人”，沒有強大的執行力，規章制度只能是一紙空文。對我們企業而言，各項目標的確定固然重要，但是最爲關鍵的就是如何去落實，如何將目標變爲現實，使設想變成可能。

近幾年來，每每有大的安全事故發生，在事後的調查過程中，都會有相同的情形出現。就是這些出了“大事”的企業不可謂規章制度不健全，有的甚至還非常健全，該制定的制定，該上牆的上牆。但是安全事故的發生，雖然有其偶然因素，但是其中對規章制度執行的淡化總是一個不能繞過的話題。

一個多月前，發生在吉林德惠的“6•3”特別重大火災爆炸事故，隨著時間的推移，許多真相慢慢地浮出水面，許多導致悲劇産生的諸多因素被暴露出來：消防部門在沒有進行消防設計審核、消防驗收的前提下，違法爲企業出具《建設工程消防驗收合格意見書》；企業在相關安全規章制度要求逃生門必須開啓的情況下，平日裏卻被堵死…….,就是這些對規章制度執行“想當然”、“無所謂”的態度，讓120多條鮮活的生命帶著遺憾離開了這個世界。因此，有時候，“強化”完全比“強化”來的更實惠、更重要。

俗話說：牆上畫虎不吃人。畫的老虎在凶猛逼真，也是嚇唬人的擺設。各種規章制度的制定不是單純讓執行者來看的、來欣賞的，而是需要管理者將上牆的規章制度在平日的工作中，一條一條的注入到執行者的腦中、心裏，讓規章制度的執行成爲員工的自覺行爲。